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a) Diseño de Estructura Organizacional: Trabajamos en el diseño de una estructura organizacional adecuada para soportar los procesos actuales de la empresa y para facilitar la materialización del plan estratégico. Esto parte de un análisis de la organización formal e informal actual, de los procesos y la cultura actual para la toma de decisiones y de la carga actual real de cada puesto principalmente en temas por los que tiene que responder y cantidad de reportes directos. El objetivo es contar con una organización que ayude a la ejecución eficaz y de alta calidad de los procesos y la toma de decisiones a todo nivel.
 
b) Balanced Scorecard y Paneles de Control: Diseñamos un tablero de control para la gerencia general y mandos gerenciales medios que les permita medir y controlar el resultado y avance de los principales objetivos de responsabilidad, compuestos por los objetivos de desempeño de la situación actual y por los objetivos estratégicos. Trabajamos así mismo un alineamiento de estos estos paneles de control con el sistema de evaluación por desempeño y promociones.