Consultores de estrategia de negocios revisando planos y documentos en una mesa grande al aire libre, bajo un cielo azul brillante con nubes esparcidas. La imagen refleja la colaboración y el análisis detallado en la planificación estratégica empresarial.

Estrategia y Governance

Permanece competitivo aún cuando cambien las circunstancias y toma ventaja incluso de ellas

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96%

de las empresas hacen su planeamiento estratégico. Sólo el 29% está satisfecho de su implementación.

Beneficios de una buena formulación

Recoger de manera explícita las ideas y conocimiento de Gerentes y Directores

Anticiparse e incluso Modelar el Futuro

Planear un norte claro para toda la organización

Ganar flexibilidad y rapidez para adecuar el curso de acción a cambios en el entorno

Aprovechar las tendencias, la tecnología y el equipo humano para generar nuevas formas de hacer las cosas

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Empezamos por la Formulación de la Estrategia

Diagnóstico y Entendimiento Inicial

Análisis Interno y Externo de la Organización
Análisis de Tendencias e Incertidumbres
Elaboración de Escenarios
Síntesis de Información (FODA) y Elaboración de Opciones Estratégicas

Formulación de la Estratégica

Definición de la Misión y Visión, y Estrategia a Seguir
Definición de Iniciativas, Organización, Capacidades, Objetivos y Proyecciones

Plan de Acción

Elaboración del Plan de Acción con Responsables
Diseño del Balanced Scorecard

Continuamos con la Implementación y Ejecución

El Objetivo es preparar a la empresa para la Ejecución de la Estrategia …

Definir la Organización y diseñar los Procesos de avance y monitoreo
Completar la información por Iniciativa: cronogramas e hitos, validar y completar Indicadores
Complementar con otros elementos necesarios para la Ejecución

y apoyarlo en el arranque de la Ejecución, …

Coaching a los líderes de iniciativa
Despliegue de los elementos complementarios

… monitoreando el Avance con MPOWR Envision

Una forma Sencilla de Comprender y Compartir el Estado del Plan
El estado del Plan está siempre Actualizado
Fácil comprehensión de cómo se relaciona su trabajo con el plan general

Mediante audits, nos aseguramos una correcta Ejecución

Audits espaciados en el tiempo

Se toma el pulso al sistema de Implementación para detectar desviaciones, oportunidades de mejora y tomar acción al respecto
Evaluación y ajustes a la estrategia

Disponibilidad ante dudas y/o necesidades de interacción con el equipo consultor

Nuestros clientes

A lo largo de los años hemos brindado soluciones de Estrategia y Governance a una amplia variedad de clientes en las industrias más importantes del Perú

¿Qué dicen nuestros clientes?

"Cuando los conocimos, nos causaron muy buena impresión. Se notaba que eran muy metódicos y profundos en su trabajo. Cuando tuvimos un proyecto de Planeamiento Estratégico, decidimos recurrir a ellos. [...] Estamos muy contentos con el trabajo que han realizado. [...] Todo el trabajo de RTM ha sido muy positivo. Siempre han tenido mucha disponibilidad, se han adecuado a nuestros tiempos y también a la personalidad de nuestros trabajadores."

Poderosa

Diego Sologuren

Coordinador Ejecutivo de Desarrollo Estratégico

★★★★★

"Estábamos buscando una consultora en Estrategia, pero que también tuviera versatilidad para adaptarse a nuestras necesidades en diferentes negocios, a fin de desarrollar un plan estratégico complejo en un período de tiempo corto. Consideramos que RTM cumplía con todas esas características. Los resultados han sido bastante buenos; la estrategia fue aprobada. Diría que son ordenados y tuvieron, además, la capacidad de asignar a las personas adecuadas a los diferentes estadios del desarrollo de la estrategia. Son bastante inclinados hacia el análisis numérico, tanto del contexto como de las soluciones y proyecciones financieras."

Jaime Graña Belmont

Gerente General

★★★★★

"Necesitábamos la asesoría de una empresa consultora que nos ayudara a evaluar diversos temas, sobre todo los de carácter estratégico, y esa fue la razón por la cual buscamos en el medio y encontramos en RTM una compañía consultora caracterizada por la calidad profesional de Hugo Alegre y de sus colaboradores. [...] RTM tiene la virtud de hacer las cosas a medida porque se involucran en el día a día de la empresa, conocen la personalidad de los entrevistados y eso da lugar a que el producto final de la consultoría sea muy ajustado a la realidad de la empresa."