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Estrategia y Governance

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    96%

    de las empresas hacen su planeamiento estratégico. Sólo el 29% está satisfecho de su implementación.

    Beneficios de una buena formulación

    • Recoger de manera explícita las ideas y conocimiento de Gerentes y Directores
    • Anticiparse e incluso Modelar el Futuro
    • Planear un norte claro para toda la organización
    • Ganar flexibilidad y rapidez para adecuar el curso de acción a cambios en el entorno
    • Aprovechar las tendencias, la tecnología y el equipo humano para generar nuevas formas de hacer las cosas
    Edificio Empresarial

    Empezamos por la Formulación de la Estrategia

     

    Diagnóstico y Entendimiento Inicial

    • Análisis Interno y Externo de la Organización
    • Análisis de Tendencias e Incertidumbres
    • Elaboración de Escenarios
    • Síntesis de Información (FODA) y Elaboración de Opciones Estratégicas

    Formulación de la Estratégica

    • Definición de la Misión y Visión, y Estrategia a Seguir
    • Definición de Iniciativas, Organización, Capacidades, Objetivos y Proyecciones

    Plan de Acción

    • Elaboración del Plan de Acción con Responsables
    • Diseño del Balanced Scorecard

    Continuamos con la Implementación y Ejecución

     

    El Objetivo es preparar a la empresa para la Ejecución de la Estrategia …

    • Definir la Organización y diseñar los Procesos de avance y monitoreo
    • Completar la información por Iniciativa: cronogramas e hitos, validar y completar Indicadores
    • Complementar con otros elementos necesarios para la Ejecución

    y apoyarlo en el arranque de la Ejecución, …

    • Coaching a los líderes de iniciativa
    • Despliegue de los elementos complementarios

    … monitoreando el Avance con MPOWR Envision

    • Una forma Sencilla de Comprender y Compartir el Estado del Plan
    • El estado del Plan está siempre Actualizado
    • Fácil comprehensión de cómo se relaciona su trabajo con el plan general
    Edificio Empresarial
    Edificio Empresarial

    Mediante audits, nos aseguramos una correcta Ejecución

     

    Audits espaciados en el tiempo
    • Se toma el pulso al sistema de Implementación para detectar desviaciones, oportunidades de mejora y tomar acción al respecto
    • Evaluación y ajustes a la estrategia

      Disponibilidad ante dudas y/o necesidades de interacción con el equipo consultor

      Nuestros clientes

      A lo largo de los años hemos brindado soluciones de Estrategia y Governance a una amplia variedad de clientes en las industrias más importantes del Perú

      ¿Qué dicen nuestros clientes?

      "Cuando los conocimos, nos causaron muy buena impresión. Se notaba que eran muy metódicos y profundos en su trabajo. Cuando tuvimos un proyecto de Planeamiento Estratégico, decidimos recurrir a ellos. [...] Estamos muy contentos con el trabajo que han realizado. [...] Todo el trabajo de RTM ha sido muy positivo. Siempre han tenido mucha disponibilidad, se han adecuado a nuestros tiempos y también a la personalidad de nuestros trabajadores."

      Poderosa

      Testimonial Diego Sologuren

      Diego Sologuren

      Coordinador Ejecutivo de Desarrollo Estratégico

      "Estábamos buscando una consultora en Estrategia, pero que también tuviera versatilidad para adaptarse a nuestras necesidades en diferentes negocios, a fin de desarrollar un plan estratégico complejo en un período de tiempo corto. Consideramos que RTM cumplía con todas esas características. Los resultados han sido bastante buenos; la estrategia fue aprobada. Diría que son ordenados y tuvieron, además, la capacidad de asignar a las personas adecuadas a los diferentes estadios del desarrollo de la estrategia. Son bastante inclinados hacia el análisis numérico, tanto del contexto como de las soluciones y proyecciones financieras."

      Testimonial Jaime Graña

      Jaime Graña Belmont

      Gerente General

      "Necesitábamos la asesoría de una empresa consultora que nos ayudara a evaluar diversos temas, sobre todo los de carácter estratégico, y esa fue la razón por la cual buscamos en el medio y encontramos en RTM una compañía consultora caracterizada por la calidad profesional de Hugo Alegre y de sus colaboradores. [...] RTM tiene la virtud de hacer las cosas a medida porque se involucran en el día a día de la empresa, conocen la personalidad de los entrevistados y eso da lugar a que el producto final de la consultoría sea muy ajustado a la realidad de la empresa."

      Testimonial Oscar Espinoza

      Oscar Espinoza

      Director Ejecutivo y Presidente

      Contáctese con uno de nuestros consultores líderes en Estrategia y Governance

      Ricardo Venegas – Socio

      Ricardo Venegas

      Socio

      Juan Miguel Jimenez

      Gerente de Proyecto Senior

      Leandro Pezán

      Gerente de Proyecto

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