Edificio Empresarial

Innovación y Mejora Continua

Prepara a tu organización para la búsqueda constante de oportunidades

US$ 27.0 MM

de beneficios obtenidos en proyectos de Innovación y Mejora continua

  • En 9 proyectos de Innovación, con una inversión de US$ 0.8 MM, se obtuvo un VPN de US$ 5.67 MM
  • En 14 proyectos Mejora Continua, con una inversión de US$ 5.6 MM, se obtuvo un VPN de US$ 21.4 MM

Beneficios para la innovación y mejora continua en tu negocio

  • Generar resultados en términos de negocio, seguridad, sostenibilidad y  desarrollo del personal
  • Buscar permanente y continuamente oportunidades para incrementar la productividad, entendida como optimización de márgenes operativos, mejorar la seguridad y sostenibilidad
  • Desarrollar una cultura de participación multidisciplinaria y a todo nivel para la generación, análisis, desarrollo y ejecución de iniciativas
  • Incorporar nuevas tecnologías adaptadas a nuestras operaciones

En “Diagnóstico y Diseño” ejecutamos el modelo

1. Estrategia

  • Visión
  • Ejes de Innovación y Mejora Continua
  • Alineamientos Estratégicos (Corporativo y Operaciones)

2. Estructura

  • Organigrama y roles
  • Plan de acción Cultural

3. Ecosistema

  • Fuente interna: Diversidad de la organización, know how interno
  • Fuente externa: Benchmark con otras compañías líderes

 

4. Metodología

  • Pipeline para la selección de proyectos
  • Mecanismos para la implementación y seguimiento

5. Resultados

  • Medición de impacto
  • Lecciones aprendidas

¿Cómo lo hacemos?

Se propone una metodología de 2 fases que permitirá definir y ejecutar el modelo de innovación y mejora continua del negocio

1. Diagnóstico y Diseño

  • Entrevistas iniciales a profundidad con stakeholders internos
  • Desarrollo de encuestas para conocimiento de innovation readiness y cultura de mejora continua
  • Diseño del modelo de Innovación y Mejora Continua
    • Definición de Estrategia y Estructura Organizacional
    • Identificación del Ecosistema
    • Desarrollo de metodología y pipeline de selección de proyectos
    • Definición de Métricas de seguimiento

2. Implementación

  • Implementación del modelo
    • Validación Organizacional
    • Ejecución de metodología y pipeline de selección de proyectos
  • Definición de Habilitadores de engagement: Alineamiento, Capacitación, Comunicación, Cambio Cultural, Visual Management
  • Pilotos
  • Roll – out
  • Materialización de beneficios
  • Seguimiento y control

Nuestros clientes

A lo largo de los años hemos brindado soluciones de Innovación y Mejora continua a una amplia variedad de clientes en las industrias más importantes del Perú

Contáctese con uno de nuestros consultores líderes en Innovación y Mejora continua

Hugo Alegre

CEO

Juan Miguel Jiménez

Gerente de Proyecto Senior

Juan Carlos Ortega – Jefe de Proyecto RTM

Juan Carlos Ortega

Gerente de Proyecto

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