¿Cómo lograr negociaciones efectivas y éticas?

Nov 23, 2019 | Artículos Destacados, Estrategia y Governance, Liderazgo, Management

Las personas somos negociadoras por naturaleza, desde el niño que negocia con sus padres el permiso de salir a jugar al terminar sus tareas, hasta el que para un taxi en la calle y negocia la tarifa indicando la cercanía de su destino.

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    Las personas somos negociadoras por naturaleza, desde el niño que negocia con sus padres el permiso de salir a jugar al terminar sus tareas, hasta el que para un taxi en la calle y negocia la tarifa indicando la cercanía de su destino.

    Negociamos todo el tiempo. Es una actividad necesaria incluso en el trabajo, en donde muchas veces la aplicamos, en personas y las mismas empresas, llevándonos a puntos críticos pensando de qué nueva forma negociar para cumplir con nuestros objetivos.

    Para evitar esos momentos de crisis, primero debemos dejar de pensar solo en lo que nosotros queremos lograr, y conocer los objetivos de la otra parte también, de esta manera, lograremos un marco de negociación efectiva que permita la cooperación creativa de ambas partes.

    “Las personas somos negociadoras por naturaleza, desde el niño que negocia con sus padres el permiso de salir a jugar al terminar sus tareas, hasta el que para un taxi en la calle y negocia la tarifa indicando la cercanía de su destino.”

    Una de las cuestiones que debemos resolver es el “tamaño de la torta”. No supongamos de inicio que este es fijo, antes de iniciar un proceso con espíritu de cooperación y sin posiciones, debemos idear la manera de que la ganancia sea más grande; de tal forma, que al momento del cierre de la negociación ambas partes queden satisfechas. Por ejemplo, un contrato a largo plazo con cantidades pre establecidas en lugar de compras puntuales, puede mejorar los costos del proveedor; variar una política de pago, cambiando el tiempo en función de las tasas de financiamiento de cada una de las partes; un cambio en el formato de los empaques de entrega, en la frecuencia o en el uso de algún material también genera ahorros que podrán luego ser compartidos. Lo más importante en este proceso de negociación es la CONFIANZA, esta nunca debe perderse entre las partes, pues te permitirá negociar hoy y en el futuro, logrando eficiencia y continuidad del negocio.

    Resolviendo los Conflictos de Negocios

    Figura Nº 1: Resolviendo los Conflictos de Negocios

    Esto nos lleva a un segundo punto crítico: negociar de manera ética. Frecuentemente nos enfrentaremos a situaciones complejas,  como; toma de decisiones rápidas sin la información completa o la que uno desearía, situaciones de estrés al no lograr un buen acuerdo, o un sinnúmero de circunstancias que pueden afectar la negociación.

    Lo más importante en este proceso de negociación es la CONFIANZA

    Pero sobre todo, te encontrarás con dilemas éticos; por lo tanto, siempre debes tener en cuenta que actuar de manera correcta es una regla de oro. Si durante el proceso tienes alguna duda, debes preguntarte cómo te sentirías si le explicas a tu familia tu comportamiento durante la negociación, cómo te verías si apareciera tu mala praxis en la primera plana de los medios; si la respuesta no te agrada entonces NO lo hagas. Actuar con ética y valores demuestra no solo lo buen profesional que puede ser, sino la calidad de persona que representas.