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Sobre el Estudio
El Estudio de Formulación e Implementación de Estrategia 2024 es una investigación integral desarrollada por RTM junto al PAD que analiza las mejores prácticas y niveles de madurez en la gestión estratégica organizacional.
Este estudio proporciona insights valiosos sobre cómo las organizaciones peruanas abordan la planificación estratégica, desde la formulación inicial hasta la implementación efectiva, identificando factores críticos de éxito y áreas de mejora.
Metodología del Estudio
El estudio se basa en una encuesta de Transformación Digital 2024 aplicada a 262 organizaciones de diversos sectores y tamaños, complementada con análisis estadístico robusto y benchmarking sectorial.
Principales hallazgos:
- Nivel promedio de satisfacción en formulación estratégica: 3.4/5.0
- Nivel promedio de satisfacción en implementación: 3.3/5.0
- Las organizaciones con acompañamiento externo muestran 45% mejor rendimiento
- El 47% de las organizaciones considera que su proceso estratégico es efectivo
Sobre el eBook: Formulación e Implementación de la Estrategia 2025 – Parte 1
Índice
Capítulo 1. Introducción y Resultados del Estudio: Formulación y Ejecución de la Estrategia en Perú
- Introducción al contexto estratégico en Perú
- Mitos y realidades
Capítulo 2. Formulación Estratégica
- Del concepto a la acción
- El proceso de la formulación de la estrategia
- Desafíos en la formulación estratégica
Capítulo 3. Ejecución Estratégica
- El arte de convertir planes en resultados
- Pilares de la ejecución estratégica
- Desafíos comunes en la ejecución
Capítulo 4. Tópicos de interés
- La estrategia como proceso dinámico
- Innovación y sostenibilidad como motores del futuro
Capítulo 5. Reflexiones finales
- Una mirada objetiva: Aprendizajes clave del estudio
- ¿Qué sigue? Explorar las buenas prácticas de los mejores
Sobre el eBook: Formulación e Implementación de la Estrategia 2025 – Parte 2
Índice
Capítulo 1. ¿Qué hacen los mejores?
- Lo que aprendimos del estudio de estrategia
- Cómo interpretar los gráficos
Capítulo 2. Formulación Estratégica
- Reformulan su plan estratégico con mayor frecuencia
- Tienen una fuerte orientación a formular su estrategia sin ayuda externa. Aún no hay mucha experiencia trabajando con consultores
- Elaboran la formulación de su estrategia en 1-4 meses
- Hacen ajustes sobre la marcha de manera frecuente: mensual o trimestralmente
- Trabajan con mayor rigurosidad los diversos elementos del Plan Estratégico
- Utilizan distintos tipos de enfoques en su formulación, promoviendo la Creatividad en el proceso
- Incluyen más apoyo de expertos, clientes, proveedores o comunidades locales en su formulación. Y en general logran más participación clave
- Se preocupan de manera importante en la Implementabilidad de la Estrategia
- Manejan escenarios en su formulación, preparándose correctamente para gestionar el futuro
- La incertidumbre del futuro es la principal dificultad para los mejores; mientras que los no satisfechos tienen problemas más básicos de participación, indicadores y análisis
Capítulo 3. Ejecución Estratégica
- Tienen altos niveles de liderazgo y compromiso en la implementación por parte del Directorio y Top Management
- La mayoría hace la implementación solos, la satisfacción incrementa con una PMO/TMO interna o apoyo constante de un tercero
- Cuentan con un mayor y mejor uso de mecanismos (Habilitadores) para la Implementación
- Trabajan mejor sus Indicadores y van más allá del uso de Excel, Word y Power Point para sus análisis y seguimiento
- Logran resultados iguales o mejores de lo esperado, superando claramente a los menos satisfechos
- Mayor despliegue de indicadores para abordar las distintas dimensiones de la empresa
- Si bien el día a día es la principal limitante en todos los grupos, en los de baja satisfacción existen carencias básicas (personal, plan, etc.)
Capítulo 4. Índice de Madurez Estratégica
- Factores en la formulación
- Factores en la implementación
- Resultados del Índice de Madurez
Capítulo 5. Reflexiones finales
- Lecciones Aprendidas: Claves del Éxito Estratégico
- Lecciones Aprendidas: Importancia de una Buena Estrategia 26
- Lecciones Aprendidas: Índice de Madurez Estratégica