La Gestión de Proyectos (Project Management) ha tenido una evolución importante en las organizaciones. Sin embargo, los Proyectos de Capital mantienen altas tasas de desviación en sus metas de plazo, costo y performance. ¿Por qué?
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Sabemos de Opex, pero ¿sabemos de Capex?
Los Proyectos de Capital son una palanca crítica para la generación de valor en la Empresa. En algunos sectores (ie: minería e industria pesada) pueden llegar incluso a ser la palanca de generación de valor más importante.
Crónica de una muerte anunciada – La adquisición de Twitter por Elon Musk
¿Será capaz Elon Musk de mantener con vida a esta plataforma? A principios de abril de 2022 Elon Musk presentó una oferta no solicitada para comprar Twitter por 44 billones de dólares y a finales del mismo mes el consejo de administración de la compañía aceptó la oferta.
La buena ejecución de proyectos: más allá de las palabras de moda
Creatividad, Innovación y Agilidad son las palabras de moda que se roban la atención de las empresas y sus líderes el día de hoy. Para lograr una exitosa ejecución de cualquier proyecto debemos establecer hipótesis, líneas base, iniciativas, cronogramas, hitos, controles y entregables.
¿Por qué RTM?
Casi 20 años de exitosa trayectoria en el mercado empresarial peruano; más de 30 años de experiencia en otra firmas globales; dominio tanto en temas tradicionales como tendencias actuales en el mundo de los negocios, y, por supuesto, un equipo de consultores de muy alto nivel.
Retos de Empresas Peruanas para los próximos 3 años – 2022
En enero del 2022, en conjunto con el PAD – Escuela de Dirección de la Universidad de Piura, realizamos la encuesta de Retos empresariales para los próximos 3 años. Se contó con 518 participantes, entre Accionistas, Directores, Gerentes Generales, Gerentes Funcionales y otros…
ENVISION: Tu Aliado Digital para ayudar a implementar Planes Estratégicos
Hoy en día las herramientas digitales son indispensables en los negocios. En este artículo profundizamos en MPOWR ENVISION: Tu Aliado Digital para ayudar a implementar Planes Estratégicos.
RTM Advisory: La alternativa para no desaprovechar el talento senior
Vinculamos a las empresas peruanas con altos ejecutivos retirados o semiretirados que cuentan con talento y experiencia, y que han sido previamente filtrados y evaluados.
El papel del presupuesto
El presupuesto es la herramienta para planear objetivos, alcanzar la visión de la organización y prever contingencias.
Cómo la Transformación Digital empodera la Gestión de Compras
Transformación digital en Gestión de Compras es clave para la estrategia del negocio, modelo operativo, talento y la cultura de una empresa