El Rol de las Organizaciones en la Transición hacia la Sostenibilidad

May 23, 2024 | Sostenibilidad

En 1969, la misión Apolo XI capturó, en su viaje de regreso de la Luna, la primera fotografía de la Tierra desde el espacio exterior. Nuestro planeta aparecía como una pequeña canica azul flotando en el vasto y oscuro vacío espacial. Este acontecimiento transformó la perspectiva con la que observamos nuestro mundo, haciéndonos conscientes de […]

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    En 1969, la misión Apolo XI capturó, en su viaje de regreso de la Luna, la primera fotografía de la Tierra desde el espacio exterior. Nuestro planeta aparecía como una pequeña canica azul flotando en el vasto y oscuro vacío espacial. Este acontecimiento transformó la perspectiva con la que observamos nuestro mundo, haciéndonos conscientes de que habitamos en una “nave espacial” llamada Tierra, con recursos finitos como el agua, el aire, los alimentos y los minerales. Esto significa que son limitados, medibles y susceptibles de agotarse.

    La sostenibilidad implica reconocer que vivimos en un planeta con límites y que poseemos la oportunidad de crear y colaborar para mejorar la vida en comunidad, contribuyendo a la regeneración del medio ambiente. Las empresas, como pilares de la economía global, desempeñan un papel crucial en la marcha hacia un futuro sostenible y regenerativo. Pero, ¿cómo empezar? ¿Cuál es nuestro papel? ¿Cómo puedo contribuir desde mi empresa a construir un futuro próspero para todos?

    Identificamos dos enfoques principales: El primero se centra en acciones a nivel organizacional, como la descarbonización y la biomímesis, mientras que el segundo abarca acciones a nivel territorial que buscan soluciones basadas en la naturaleza. ¿Cuáles de los caminos han tomado en su compañía? 

    Las acciones basadas en la organización comienzan con el reconocimiento del impacto ambiental directo de las operaciones de una empresa. Así, las empresas se esfuerzan por reducir, mitigar o compensar este impacto. Es común que midan sus emisiones de CO2 y busquen certificaciones de neutralidad de carbono. Sin embargo, la biomímesis —la capacidad de crear nuevos productos, servicios y procesos imitando a la naturaleza— es una vía menos explorada.

    Por otro lado, las acciones basadas en el territorio parten de la ecodependencia de la empresa, es decir, del análisis de su dependencia de los servicios ecosistémicos y cómo estos son cruciales para su operación. Una gestión empresarial consciente de esta dependencia debería ser capaz de identificar elementos clave para prevenir, restaurar, reconciliar y, finalmente, regenerar los flujos ecosistémicos de los sistemas socioecológicos a los que pertenece.

    Algunas recomendaciones para las organizaciones incluyen:

    Integrar la sostenibilidad en el núcleo del negocio, aplicando herramientas de diagnóstico y planificación. Podemos comenzar analizando la dependencia de la empresa de los servicios ecosistémicos, revisando los mecanismos organizacionales existentes y co-diseñando una hoja de ruta hacia la sostenibilidad y la regeneración.

    RTM Mapa de sostenibilidad

    Figura 1: RTM Sustainability Roadmap

    Explorar soluciones inspiradas en la naturaleza, como la biomímesis. Esta ciencia busca imitar a la naturaleza para resolver problemas humanos, aprovechando millones de años de evolución que han perfeccionado soluciones eficientes y sostenibles. Un buen punto de partida puede ser un taller sobre economía circular. 

    Encontrar los puntos de intersección entre los intereses de la empresa y las necesidades de la sociedad y el medio ambiente. Es importante reconocer que la responsabilidad social empresarial puede ir más allá de ser un costo o una obligación; puede convertirse en una fuente de innovación y ventajas competitivas, al tiempo que aborda problemas sociales y ambientales significativos en el entorno de la compañía. 

    Implementar sistemas de medición y seguimiento del impacto ambiental y social de las operaciones y proyectos estratégicos de la empresa, utilizando indicadores de rendimiento clave relevantes y alineados con los objetivos del negocio y los desafíos globales de la crisis climática. Es crucial avanzar de indicadores de vanidad a indicadores de impacto.

    Como organizaciones, a bordo de la nave espacial  llamada Tierra, tenemos la oportunidad y la obligación de reconectar nuestro crecimiento económico con el bienestar de nuestro planeta. Las empresas que lideren este cambio no solo asegurarán su propia resiliencia y éxito a largo plazo, sino que también desempeñarán un papel crucial en la creación de un futuro próspero y sostenible para todos. En RTM estamos acompañando a diversas compañías en recorrer este camino hacia la sostenibilidad de manera estratégica. 

    Larry Oruro
    Líder de Sostenibilidad